自造者運動來自於《MAKE》創辦人-Dale Dougherty的想法，他認為既然有很多科技人關在車庫裡發明，何不讓想法公開給大家知道。在提出自造者運動後，Dale Dougherty又想，何不讓各位發明者互相交流後，再和參觀者分享呢？於是2006年，Dale Dougherty在舊金山灣區辦了第一屆自造者嘉年華(Maker Faire)。

 

從小規模展覽發展成要收費的大型展，許多大企業陸續加入自造者運動的行列，這些企業的重點並非在於銷售自家產品，而是真心想讓下一代自己動手做出一些東西。目前，全世界超過130個地方都在辦自造者運動，甚至在美國、中國都以政府官方的角度推動此運動。

 

自造者嘉年華活動的重點在於社群。籌辦自造者嘉年華不需要擔心金錢成本，其核心在於想辦成怎樣型態的嘉年華。台北在2012年曾舉辦第零屆自造者嘉年華，當時在台灣對此種活動是沒有受過任何指導的，但《MAKE》董事長認為，全亞洲都在關注自造者嘉年華，為何台灣不辦？因此他鼓勵大學有理工背景的周均健來辦此活動。周均健本身對辦活動算有經驗，知道如何抓住此活動的精神。

 

第一個舉辦自造者嘉年華要面對的問題是經費，當時既沒人才也沒金援、資源，需要從零開始訓練人員，第零屆的成果並不好，檢討後發現原因除了宣傳不夠外，周均健認為必須展現出自己的實力才會有人參展，因此第一屆自造者嘉年華就辦在台北最貴的華山場地，因為成本太過昂貴，這可能導致有了面子失掉裡子。但成果也不見得都是負面的，當時他利用關係拜託了許多廠商來參展，兩天下來行銷效果以及效益都不錯。因此要辦第二屆時周均健更有信心能找贊助商。

 

首先，要先找到一個最大的贊助商，這才會讓其他贊助商也願意跟進，因此在英商歐諾時股份有限公司台灣分公司(RS)第一個答應後，很多其他大廠也跟著贊助。贊助商不只要出錢，也要出力讓活動辦得很好，各大贊助商都辦了與自己公司相關的活動讓參展者參與，像國外一樣，希望將動手做的概念推廣給參與者。第二屆的自造者嘉年華人非常多，這讓周均健萌生想去其他縣市辦的念頭，而成大馬上展現意願且願意出經費，成果後來也十分好。

 

周均健表示自造者嘉年華有幾個元素，包含

1.展示：透過現場氣氛將作品分享給參觀者，也較容易產生互動。

2.工作坊：參展商要把自造者精神融入展中，如5分鐘的DIY焊接活動。

3.競賽：重點在有趣，如接器人格鬥、無用機器、二輪車、四驅車等，鼓勵動手做並藉由競賽的場合來和同好分享。以四驅車來說，可以跳脫只是小孩子玩的玩具，而開發成為真正科技產品。

4.論壇：可以和大量的人分享內容。

 

自造者嘉年華的另一個重點在於翻轉世界，大家可能錯以為一定要有創新或創新相關的概念，但其實自造者嘉年華是為了把消費者轉為自造者。從前面對廠商的規模經濟產品，消費者只能從中選擇而失去了製造能力。為了讓世界更美好，如產生更多環保、健康等產品，翻轉消費者觀念，讓廠商對我們的控制權降低，才是解決社會問題的根本之道。

 

辦活動大家都怕沒人沒錢沒資源，在國外小型的自造者嘉年華就透過群眾募資平台來籌經費，當自造者嘉年華風氣形成，大家都會很願意幫助辦這活動。對主辦方來看，重點會是找贊助商。贊助商不只給錢，還要設計活動以及宣傳推廣，因此自造者嘉年華等於是一個平台，提供主辦單位、廠商以及消費者能夠在這平台當中有所交流並且獲益。

 

在給贊助商提報時最容易被問：「關鍵績效指標(KPI)是什麼、要如何判定？」，然而在這類的活動當中，關鍵績效指標不是重點，也無法衡量。自造者嘉年華無法對公司有什麼實質利益，但對國家社會是確實有好處的，「下一代能夠擁一個平台，在其中找到相關資源，使自己的創意讓別人知道，也可以找到未來的合作夥伴(跨領域的連結)，而這些人可能都是企業未來的員工。」

 

美商國家儀器公司(NI)對世界趨勢的報告中提到4大影響公司生產效率的趨勢，其中之一便是自造者運動。而自造者嘉年華之所以重要有包含下列因素：

1.因為網路知識的普及及個人工具機等出現，個人的創新也是可能的。

2.自造者已經成產業。

3.軟硬體價格降低、取得容易，個人的創新具有無限的可能性。

4.許多國際級大公司贊助Maker Faire也鼓勵員工參與，顯示大企業的重視。

5.國內還沒有跟上Maker Faire，可能因為自身工作繁忙，歐巴馬在白宮舉辦Maker Faire即為宣示其重要性，也呼籲大學可共同舉辦。

6.新舊經濟的對抗，不同以往，現在的消費者也是製造者，將自己的創意透過開放的軟硬體製造出來並直接銷售，並進入商業且影響教育。

 

        透過自造者嘉年華，我們看到了教育翻轉的希望，如19歲的美國青年在家自學即發明高科技義肢。自造者嘉年華的重點在於讓小朋友動手做出自己想要的東西，找到未來有興趣的方向來學習，跳脫以往的舊觀念，小朋友有非常多機會嘗試，再回學校了解為什麼學校要教這些。抱持開放、分享、有趣的精神，動手翻轉世界。

 

 

中山大學機械系、義守大學管科所畢。目前為馥林文化、《MAKE》國際中文版與《ROBOCON》國際中文版總編輯，並擔任泰電電業股份有限公司媒體與投資事業部經理一職。著有《十分鐘理財》，以及為《Raspberry Pi快速上手指南》的共同譯者。