【時　　間】2010/12/18（星期六）上午 09:15～12:00（請提早10分鐘報到）

【地　　點】中山大學理學院1F國際會議廳（高雄市鼓山區蓮海路70號）

【講者簡介】曹興誠 聯華電子公司榮譽董事長
祖籍山東濟寧，出生於台中清水。1974年進入孫運璿創辦之工業技術研究院，加入RCA計畫，前往美國學習半導體之生產技術。1982年，台灣第一家積體電路公司聯華電子成立，曹興誠轉任聯華電子副總經理，進而接任總經理、董事長。後來，聯華電子在一連串的發展與併購後，成為世界第二大晶圓代工廠。
曹興誠領導的聯電集團，素來以「精、悍、迅、捷」四個字為共同信條。併購、殺價、挖角、控告同業，聯電「快狠準」的經營手法，往往令競爭對手聞風喪膽。有人說，假如張忠謀領導的台積電是老成穩重的「少林寺」，曹興誠領導的聯電便是豪情萬丈的「梁山泊」。早在九五年，聯電便在國際市場掀起記憶體價格大戰，把對手逼入絕境，連英特爾、三星等百億美元大廠都遭到威脅。從未出國留學的曹興誠，從閱讀歷史領悟無數經營祕訣。聯電集團靈活的財務操作，使曹興誠手上永遠有六百億的營運資金，九八年初，他只花了一個月就募得一五○億資金，更使他成為街頭巷尾的話題人物。這位產業鉅子總是籠罩著神秘感，很少接受媒體專訪，也不介意外界對他的批評。「社會形象是很空洞的東西，我不用花力氣去裝假，」他說：「企業就是要戰鬥、要取勝，不是搞慈善事業。」

【演講主題】與「老麻雀」的對話
現任聯電榮譽董事長，人稱晶圓代工教父，他卻自稱是隻「麻雀頂天」的「老」麻雀。
你提不出的問題，他也不想講，所以我們已經蒐集了這些問題：
ECFA對台灣產業的影響？
兩岸關係對台灣發展的影響？
台灣電子代工的未來？
聯電的全球佈局？
公司對員工、股東及社會應負的責任？
對管理教育的建言？
對管理科系學生的建議？
與張忠謀的瑜亮情節？
如何對待競爭對手？
提「兩岸和平共處法」是明知不可為而為？
如何看待網路世界？
「退休」後對「快樂」的領悟？
收藏古物與玩物喪志之間？
樣樣都能談…………當然更歡迎現場與「老麻雀」本人對話一番！

【參加對象】中山大學管理學院在校生及畢業校友

【報名網址】http://goo.gl/CJoAo